“若是说它提到未来以后各种各样综(zong)合性营业软(ruan)件，包括企业中的各种各样企业管理系统都可以去云(yun)端处(chu)理，都可以没有是正在本地(di)局(ju)域网办事器处(chu)理，而是公共(gong)网络公共(gong)办法，把(ba)计算本领、处(chu)理本领乃至逻辑组件都能(neng)够像水和电一样，切实实正在是有想象空间的。可能(neng)你过几百(bai)年(nian)、一千年(nian)后，到阿凡达(da)那种确实有可能(neng)，现正在照样确实过早(zao)了”。

比拟(ni)两(liang)位资深IT工程师(shi)的谨慎，“最没有懂(dong)技术”的马云(yun)，却(que)发表了看起(qi)来最为勇敢的展望：

“我最怕的是老酒装(zhuang)新瓶的东西，你看没有清他正在玩甚么(me)，突然爆收回来最可骇。雅虎当(dang)年(nian)做(zuo)搜刮(gua)引擎，然后Google出来了，雅虎很多人以为跟我们也差没有多，后来几乎把(ba)他们搞死。以是一个新的东西出来后，我们认真思索一下、存(cun)眷(juan)一下，可能(neng)会有一些新的问题。我们本身公司(si)对云(yun)计算是充斥信心、也充斥希望，我们没有是觉得这又(you)找到一个新的矿产，我们阿里(li)巴巴拥有大量消费数据、支付宝交易数据，我们觉得这些数据对我们有用，然则可能(neng)对社会更有用，比如我们从小企业的信息控制到全部中国(guo)经济、天下经济的问题......以是这是客户需要，若是我们没有做(zuo)，未来会死掉”。

“我最怕的是老酒装(zhuang)新瓶的东西，你看没有清他正在玩甚么(me)，突然爆收回来最可骇。雅虎当(dang)年(nian)做(zuo)搜刮(gua)引擎，然后Google出来了，雅虎很多人以为跟我们也差没有多，后来几乎把(ba)他们搞死。以是一个新的东西出来后，我们认真思索一下、存(cun)眷(juan)一下，可能(neng)会有一些新的问题。我们本身公司(si)对云(yun)计算是充斥信心、也充斥希望，我们没有是觉得这又(you)找到一个新的矿产，我们阿里(li)巴巴拥有大量消费数据、支付宝交易数据，我们觉得这些数据对我们有用，然则可能(neng)对社会更有用，比如我们从小企业的信息控制到全部中国(guo)经济、天下经济的问题......以是这是客户需要，若是我们没有做(zuo)，未来会死掉”。

马云(yun)谈话的底气，无疑(yi)来自于其时海内(nei)最“懂(dong)”云(yun)计算的技术专家、阿里(li)云(yun)首创人、未来的中国(guo)工程院院士王坚。这位颇具个人魅(mei)力的技术布道师(shi)，正带领林晨曦等骨(gu)干，举行着一场自主研发云(yun)计算底层技术的“长征”。

（IBM同样是中国(guo)计算产业史上早(zao)期分(fen)量级玩家，早(zao)正在2008年(nian)，IBM正在无锡建立了海内(nei)乃至全球第一个云(yun)计算中心，将之(zhi)视为为传统行业客户降本的理想解决计划，华裔高管Dennis Quan是这一期间IBM云(yun)计算计谋(mou)的核心推手，促进(jin)了谷歌与IBM两(liang)大vendor的计谋(mou)合作）

以今天的眼光回顾，巨头(tou)们的判断乍看起(qi)来高下明白，也仿佛(fo)呼应(ying)了今天中国(guo)云(yun)计算市场款(kuan)式。

然而极有需要指出的是，三人当(dang)年(nian)所探究的“云(yun)计算”，其技术、场景内(nei)正在实正在与今天亚马逊AWS为代表的支流模式大有没有同。

正在那个云(yun)计算概念“炒(chao)作之(zhi)巅”，谷歌大数据论文“老三篇”和雅虎Hadoop理论，才是私有云(yun)技术门路(lu)的公认模板，其料想的利用者则有意(yi)有意(yi)限定于有超大规模数据需求的用户，这一点，正在马云(yun)的话语中实正在也有清晰体现。

正是基于这类共(gong)识性图(tu)景，阿里(li)云(yun)的早(zao)期探索也显着遭(zao)到谷歌门路(lu)影响(xiang)，以至于正在2016年(nian)出书《正在线》一书时，尽管王坚已着力校(xiao)勘(kan)阿里(li)云(yun)“岁月史乘(cheng)”，强调(diao)“天下上有一家半公司(si)是阿里(li)云(yun)的榜样，一家是亚马逊，另外半家是谷歌”，但正在对“飞天”操纵系统的技术架构介绍中，仍旧坦率认可“底层架构与亚马逊差别很大……除阿里(li)云(yun)外，天下上只要谷歌能(neng)够做(zuo)到这一点”。

以今天的眼光权衡，从对标Hadoop重造“云(yun)梯(ti)”、再到YunOS押下重注(zhu)，早(zao)期阿里(li)云(yun)计谋(mou)决策没有乏可争议(yi)之(zhi)处(chu)。正在Netflix与亚马逊汗(han)青性合作照亮市场后，一众拿着OpenStack大干快上“抄功课”的海内(nei)竞争者，似(si)乎也令阿里(li)所下的“笨工夫(fu)”得没有偿失。

没有过底层技术正向研发所能(neng)带来的工程履历，究竟没有是照抄AWS“功课”所能(neng)比拟(ni)，王坚团(tuan)队的开创性贡献，也已被时光洗刷为一段始于远见、终于劳(lao)绩的佳话。

正在那个倏忽(hu)而至的云(yun)计算泡沫期，时任工信部软(ruan)件办事业司(si)副司(si)长陈英曾毫没有客气地(di)警告：“天下各地(di)政府投资扶植的云(yun)计算中心已经超过十(shi)个，这些云(yun)计算中心多为外洋的企业来主导(dao)扶植，软(ruan)硬(ying)件办法多半采用外洋的产物，利用率没有是很高，部分(fen)云(yun)计算中心还处(chu)于探求营业模式的闲置状况(kuang)”。而正在假造化等枢(shu)纽核心技术上，海内(nei)产业链“控制有限，缺乏有竞争力的产物和技术本领”。

若是当(dang)年(nian)没有那么(me)一批舍得下“笨工夫(fu)”、“苦(ku)工夫(fu)”的技术人材会聚于阿里(li)云(yun)，中国(guo)IT产业史的云(yun)计算章节(jie)或许又(you)将平添几许无法与屈辱。

固然，从贸易逻辑看，阿里(li)云(yun)最终能(neng)够正在云(yun)计算产业“范式切换”中稳住阵脚，更紧张要素照样其资源气力和与亚马逊共(gong)通的电商(shang)基因。AWS早(zao)期进(jin)展史业已证(zheng)实，雷同于Marketplace的第三方卖家办事，为云(yun)计算贸易落地(di)供应(ying)了自然的“杀手”场景。

历经十(shi)余(yu)年(nian)“长征”，中国(guo)云(yun)计算产业无疑(yi)已取得长足进(jin)展，没有仅阿里(li)云(yun)拿下了亚太地(di)区云(yun)计算市场“一哥”职位，华为云(yun)、腾讯云(yun)、百(bai)度智(zhi)能(neng)云(yun)乃至几大运(yun)营商(shang)云(yun)，也已构成各自的安定市场职位。

但正在结果之(zhi)外，与美国(guo)云(yun)计算三巨头(tou)比拟(ni)，中国(guo)同行们的日子广泛(fan)谈没有上滋润(run)。

以阿里(li)云(yun)为例，直到2022财年(nian)，该营业板块(kuai)才首次(ci)完成年(nian)度盈利，已经是其时“中国(guo)唯一完成盈亏平衡的云(yun)办事商(shang)”，而根据上月末公布的阿里(li)巴巴2025财年(nian)中报，阿里(li)云(yun)（云(yun)智(zhi)能(neng)集团(tuan)）正在今年(nian)二三季度算计完成营收约561亿元(yuan)群众币，营业利润(run)率正在拆分(fen)钉钉后固然劳(lao)绩同比翻番增(zeng)长，但仍旧仅能(neng)到达(da)9%左右，对比美国(guo)三强中敬陪末座的谷歌云(yun)，同期营收为217亿美元(yuan)，营业利润(run)率则可到达(da)约14%。

看到此处(chu)，或许已经有人一键开启反思模板，痛斥中国(guo)企业的“劣(lie)根性”。切实实正在，正在跳(tiao)出互联网客户群，向政企市场开辟大客户的这些年(nian)，海内(nei)云(yun)计算厂商(shang)遭(zao)遇的“毒打”、踩(cai)过的“深坑”没有可胜数，即便如此努力受苦(ku)，其中的佼佼者依旧只能(neng)牵强看到美国(guo)云(yun)计算三强的背影。

没有过略加横向对比，就没有难发现正在云(yun)计算产业版图(tu)中，中国(guo)与美国(guo)，已经是唯二有资格(ge)上桌的玩家，曾的软(ruan)件产业重镇欧洲(zhou)、日本，已经沦(lun)为中美云(yun)计算厂商(shang)赛马圈(quan)地(di)的膏壤。

故(gu)此，与其“反思”中国(guo)云(yun)计算产业为何掉队，更正确的问题或许是，美国(guo)的产业生(sheng)态为何如此非凡？正在计算存(cun)储(chu)资源与底子办法解耦后，为甚么(me)美国(guo)用户会显示出对办事买单更高的主动性和信托度？